你們公司復(fù)工了嗎？

實(shí)際上受疫情影響，目前絕大部分企業(yè)因一些地區(qū)人員隔離一刀切、復(fù)工申請(qǐng)審批、物流運(yùn)輸遇難題、防控物資短缺等，制約著企業(yè)復(fù)工進(jìn)度。

別說(shuō)有些企業(yè)沒(méi)法通過(guò)各職能部門(mén)的條件和要求，就算是通過(guò)審批也因?yàn)橥獾貑T工不能及時(shí)返崗、生產(chǎn)安全等一系列問(wèn)題，導(dǎo)致復(fù)工之路難于上青天。

前幾天，一段動(dòng)畫(huà)短視頻刷屏網(wǎng)絡(luò)：廠家、客戶(hù)、老板、員工都在躺隔離，有關(guān)部門(mén)監(jiān)督他們，老板實(shí)在憋不住，猛起來(lái)嘶吼“我睡不著，胸口悶我腦殼有點(diǎn)昏！”，有關(guān)部門(mén)一巴掌拍懵老板，別嘰嘰歪歪，繼續(xù)躺。

瘟疫下最焦急是老板，沒(méi)收入成本大，事業(yè)搖搖欲絕，想急于復(fù)工可理解，但能說(shuō)政府錯(cuò)了嗎？時(shí)代的塵埃落到個(gè)體身上，就是大山，如要安慰，起碼人還活著。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有個(gè)優(yōu)勢(shì)是，可以直接在家辦公，絲毫不影響工作進(jìn)度，即使有也不是很大。但對(duì)于生產(chǎn)型的企業(yè)，尤其是全靠工人支撐的流水線作業(yè)，復(fù)工成為他們最大的難題。

網(wǎng)友貼出自己企業(yè)人事在公司微信群里發(fā)的公告，“推薦人上生產(chǎn)線，一人獎(jiǎng)勵(lì)一千”。

細(xì)究起來(lái)，其實(shí)缺人不是根本，產(chǎn)能落后、缺少硬件設(shè)備才是被疫情打倒的根本原因。

如今專(zhuān)家表示疫情拐點(diǎn)仍未出現(xiàn)，樂(lè)觀情況可能2-3個(gè)月，抑或是更長(zhǎng)！大多數(shù)中小企業(yè)難以承受長(zhǎng)時(shí)間負(fù)向現(xiàn)金流，活著是前提，唯有變革自救！

受疫情影響，使用智能自動(dòng)化設(shè)備的需求激增。

生產(chǎn)企業(yè)中，原本由10個(gè)人完成的工種，只需要一臺(tái)機(jī)器就能全部解決，一個(gè)人能同時(shí)操作好幾臺(tái)機(jī)器。比如蘇州安捷倫自主研發(fā)的 的粘合劑自動(dòng)噴膠機(jī)、自動(dòng)滾噴機(jī)、 自動(dòng)滾涂機(jī) 、自動(dòng)噴漆線等。

這次疫情不比其他災(zāi)難，稍有疏忽前功盡棄，也遲早會(huì)被滅，人命關(guān)天，但活著也要吃飯，復(fù)工與防瘟的平衡點(diǎn)，考驗(yàn)著所有人的坐骨神經(jīng)。

有人統(tǒng)計(jì)，34%的企業(yè)賬上現(xiàn)金能維持1月，33.1%的2月，17.91%的3月，啥局面？67%的企業(yè)可活2月，85%的最多活3月，只有9.96%的能挺6個(gè)月，6個(gè)月后沒(méi)現(xiàn)金流的，工商局會(huì)忙死，痛苦是注銷(xiāo)還要費(fèi)用，非典沒(méi)教訓(xùn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同一個(gè)溝跌倒，學(xué)費(fèi)更貴。

 

在教訓(xùn)人類(lèi)的路上，瘟疫是最狠最無(wú)情的，復(fù)工難不是最大痛苦，復(fù)工后不反省才是，畸形的城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)早就要調(diào)整，瘟疫是味藥，也能療經(jīng)濟(jì)病。

但社會(huì)不能停滯，既要復(fù)工，又不能出事，首先個(gè)體必須自保，其次企業(yè)防控堅(jiān)決不能有漏洞，最后職能部門(mén)協(xié)助企業(yè)，這三主體不是敵人，必須合作，任何一方大意，一定會(huì)出問(wèn)題，中間最關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn)，就是理解，只有這個(gè)態(tài)度，復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)最低。

 

從抗風(fēng)險(xiǎn)層面，國(guó)企和上市公司可全面復(fù)工，有錢(qián)賠得起，中小民營(yíng)企業(yè)逐步復(fù)工，小企業(yè)如實(shí)在撐不下去，考慮解散，解散未必不是重生，長(zhǎng)珠三角很多污染嚴(yán)重，完全靠剝削苦力的小企業(yè)，不提倡復(fù)工，還要利用瘟疫全面整頓，中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)是靠老百姓的命支撐的，都要淘汰。

 

這次瘟疫不是蜻蜓點(diǎn)水，是改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)和人性，甚至要改變經(jīng)濟(jì)格局。

 

災(zāi)難發(fā)生了，流完淚后，要盡量化災(zāi)難為利國(guó)利民的措施，災(zāi)難如不能教訓(xùn)人，那叫虧本，在復(fù)工的急切下，更要思考社會(huì)未來(lái)之命運(yùn)。